Onze aanpak in de praktijk: herkenbare trajecten met blijvend resultaat
Ontdek hoe Dertyn organisaties helpt met maatwerk trajecten in strategie, HR, veiligheid, zelfsturing, communicatie en coaching. Praktisch, herkenbaar en blijvend.
Introductie:
Bij Dertyn bieden we trajecten die echt werken. Herkenbare vormen die richting geven zonder vast te zetten. Elk traject stemmen we af op jouw situatie en behoeften. Bekijk onze cases en ontdek hoe we organisaties en teams helpen groeien, verbinden en veranderen. Van HR-structuur en veiligheidscultuur tot zelfsturing en coaching.
Stap voor stap maken we verandering concreet, praktisch en blijvend.
Van nulpunt naar gedragen structuur
Voor een stichting zonder bestaand HR-beleid ontwikkelden we samen een compleet fundament. We brachten krachten en behoeften in kaart, niet op basis van functies, maar op talent. Dit leidde tot een transparant beloningsbeleid, nieuwe functieprofielen, beoordelingscycli en ontwikkelpaden. Daarnaast werkten we aan een heldere missie, visie en kernwaarden, gedragen door het hele team.
Resultaat: eigenaarschap, duidelijke kaders en een interne koers die klopt.
GAP-analyse als startpunt voor duurzame gedragsverandering
We versterkten de veiligheidscultuur met als doel een hoger niveau op de Safety Culture Ladder. We startten met een brede GAP-analyse, inclusief enquêtes en interviews. Door spelelementen en actieve betrokkenheid van alle lagen ontstonden veranderteams die een plan van aanpak ontwikkelden, afgestemd op prioriteiten per afdeling. Organisatiebrede bewustzijnssessies volgden, gericht op de specifieke niveaus van veiligheidscultuur.
Resultaat: inzicht, eigenaarschap en concrete handvatten voor blijvende veiligheidscultuur.
Van gefragmenteerd team naar zelfsturend team met heldere koers
Binnen een technische organisatie begeleidden we de transitie naar een volledig zelfsturend team. Processen en systemen werden afgestemd op de praktijk. We ontwikkelden een transitieplan dat aansloot op de strategische koers. Rolverdeling, taakafspraken, coaching en training zorgden voor samenwerking, eigenaarschap en zelforganisatie.
Resultaat: een gedragen ritme met zicht op doelen, grip op processen en vertrouwen in het team.
Van losse lijnen naar een gedragen koers
Na een fusie ontwikkelden we een OGSM-meerjarenplan. Interviews met stakeholders vormden de basis voor een nieuwe missie, visie en kernwaarden. Het plan is concreet, meetbaar en visueel gemaakt. In stakeholdersessies stond de vraag “what’s in it for me?” centraal, wat eigenaarschap en richting creëerde.
Resultaat: een gedeelde koers met heldere keuzes en meetbare resultaten.
Van missie naar gerichte middelen
Voor een maatschappelijke vereniging ontwikkelden we een strategisch communicatieplan met focus op missie, visie en doelstelling. Stakeholders- en contextanalyse gaven inzicht in het speelveld. We brachten focus aan met duidelijke doelgroepen, kanalen en middelen, en een herkenbare tone of voice.
Resultaat: een communicatiestructuur die verbindt, versterkt en gedragen wordt.
Van opgelegd pad naar zelfgekozen richting
Een loyale medewerker voelde dat het niet klopte. In gesprekken ontstond ruimte voor reflectie. Ze ontdekte dat het geen overbelasting was, maar verveling. Door zich uit te spreken groeide ze door naar het MT binnen een half jaar.
Boodschap: maak van de verwachting van een ander geen verplichting voor jou. Kiezen voor jezelf is leiderschap.
Van losse stappen naar een sluitende puzzel
We ontwikkelden een kwaliteitssysteem vanaf nul. Door interviews, meedraaien en visualisatie van processen ontstond inzicht en eigenaarschap. Natuurlijke leiders namen het voortouw, ondersteund door een heldere voorbeeldrol van de leiding.
Resultaat: een gedragen systeem dat klopt – op papier en in de praktijk.
Wil je weten wat Dertyn voor jouw organisatie kan betekenen? Neem contact op voor een vrijblijvend gesprek.