Wanneer wij een organisatie binnenstappen, treffen we zelden een gebrek aan kwaliteit aan.
LeesVeel organisaties hebben plannen en systemen. Toch blijven resultaten achter. De oorzaak ligt zelden in de strategie, maar in de samenhang tussen mens, systeem en proces. Herken je dit in jouw organisatie? Besluitvorming vertraagt of loopt vast, terwijl niet altijd duidelijk is wie waarvoor verantwoordelijk is. Managementsystemen zijn ingericht, maar werken vooral op papier en minder in de dagelijkse praktijk. Samenwerking tussen afdelingen schuurt en onder druk van deadlines, productie of verandering komen veiligheid en kwaliteit in het gedrang. Veel organisaties herkennen deze signalen, maar vinden het lastig om precies te bepalen waar het werkelijk vastloopt. Dertyn ondersteunt organisaties bij interim management, organisatieadvies en QHSE vraagstukken wanneer verandering vastloopt, systemen knellen, keuzes niet gemaakt worden of leiderschap tijdelijk versterking nodig heeft. Wanneer verantwoordelijkheden onduidelijk zijn, de bedrijfsvoering, kwaliteit of veiligheid onder druk staat, of leiders structureel te veel moeten dragen. Met interim management, organisatieadvies en leiderschapsbegeleiding brengen wij weer structuur, overzicht en duidelijke besluitvorming. Wij werken op het punt waar strategie en uitvoering elkaar raken en zorgen dat verbeteringen daadwerkelijk worden doorgevoerd.

Dertyn werkt vanuit een eenvoudige overtuiging: organisaties functioneren beter wanneer mens, systeem en proces met elkaar in balans zijn.
Daarom kijken wij niet alleen naar structuren of processen, maar ook naar leiderschap, gedrag en samenwerking. Door deze samenhang te herstellen ontstaat een organisatie waarin verantwoordelijkheden helder zijn en verbeteringen daadwerkelijk worden gerealiseerd.
Onze inzet combineert interim management, organisatieadvies en coaching. Zo verbinden wij leiderschap, structuur en uitvoering in één aanpak.

Sta je voor een verandering, een kwaliteitsvraagstuk of een tijdelijke leiderschapsvraag en zoek je ervaren versterking? Neem dan contact op voor een kennismaking. In een vrijblijvend gesprek verkennen we wat er speelt en hoe Dertyn kan bijdragen aan structuur, duidelijke keuzes en duurzame verbetering binnen jouw organisatie.

Dertyn biedt herkenbare trajectvormen die richting geven zonder vast te zetten. Elk pakket stemmen we af op jouw situatie.

Dertyn werkt vanuit een krachtige driehoek: interim, organisatieadvies en coaching. Deze drie elementen horen bij elkaar en versterken elkaar.

De naam Dertyn verwijst naar het getal dertien. Het moment waarop een fase wordt afgerond en een nieuwe stap begint. In organisaties is dat vaak het punt waarop duidelijk wordt dat verandering nodig is. Dertyn werkt juist in die fase. Wanneer organisaties willen verbeteren, maar zoeken naar richting, structuur of leiderschap om die verandering daadwerkelijk te realiseren.
De Y in Dertyn staat voor You. Verandering begint bij mensen die verantwoordelijkheid nemen voor hun rol en hun organisatie. De lichte buiging van de Y naar binnen symboliseert reflectie: eerst begrijpen wat er werkelijk speelt, daarna gericht handelen. Zo staat de naam Dertyn voor verandering die niet alleen wordt bedacht, maar ook daadwerkelijk wordt gerealiseerd.
Tijdelijk aanwezig, met blijvende waarde voor mens en organisatie.

Het logo van Dertyn is vormgegeven als een spiraal. De spiraal staat voor ontwikkeling en voortgang. Verandering in organisaties verloopt zelden lineair, maar in stappen van analyse, inzicht en verbetering. In het centrum komen twee vormen samen. Zij symboliseren de balans tussen structuur en mensgerichtheid, tussen analyse en uitvoering. Juist op dat punt ontstaat verandering die daadwerkelijk wordt gerealiseerd. De kleuren versterken deze betekenis. Paars staat voor visie en inzicht, blauw voor rust en helderheid, oranje voor energie en beweging en groen voor ontwikkeling en een blijvende groei.
In veel organisaties is al lang duidelijk dat verbetering nodig is. Toch blijven echte besluiten vaak uit. Vraagstukken worden besproken, analyses gemaakt en programma's gestart, maar de onderliggende problemen blijven bestaan. Daardoor ontstaat druk in de organisatie. Leiders nemen steeds meer verantwoordelijkheid op zich, systemen groeien door elkaar heen en processen worden complexer. In de praktijk zien we dan dezelfde patronen: veranderingen die onvoldoende worden doorgevoerd kwaliteit en veiligheid die versnipperd raken verantwoordelijkheden die niet helder zijn belegd leiders en managers die structureel overvraagd raken organisaties die blijven analyseren terwijl besluiten uitblijven Dertyn draagt bij wanneer organisaties op dit punt zijn gekomen. Wij werken met organisaties aan vraagstukken rond organisatieontwikkeling, interim management en QHSE. Niet door nog een programma toe te voegen, maar door helder te maken waar de organisatie werkelijk vastloopt en welke besluiten nodig zijn om vooruit te komen. Daarbij kijken wij altijd naar drie samenhangende elementen binnen elke organisatie. Mens Leiderschap, gedrag en eigenaarschap. Systeem Structuren, governance, verantwoordelijkheden en kaders. Proces De manier waarop werk daadwerkelijk wordt uitgevoerd en besluiten worden genomen. Wanneer deze drie niet op elkaar aansluiten ontstaat frictie tussen strategie en uitvoering. Door die samenhang te herstellen ontstaat een organisatie waarin besluiten duidelijker worden genomen en verbeteringen daadwerkelijk worden gerealiseerd. Dertyn is tijdelijk aanwezig, maar werkt altijd aan blijvende verbetering in de organisatie.
We creëren veiligheid en beweging.
We werken met mensen, niet alleen met processen en structuren.
We zien snel wat er echt speelt.
We brengen rust waar het schuurt.
Ik ben Tiffany Bloeming, oprichter van Dertyn.
Dertyn gaat niet over helpen, maar over leveren. Over echte beweging die blijft. Ik ondersteun organisaties en leiders bij verandering die niet tijdelijk is, maar zichtbaar wordt in gedrag, structuur en resultaat. Verandering is voor mij geen doel op zich, maar een middel om verbetering te realiseren die waarde toevoegt en standhoudt.
Echte verandering begint bij durven kijken naar wat er werkelijk speelt. In mensen, in teams en in organisaties. Door te vertragen waar nodig en te versnellen waar het kan, ontstaat ruimte voor keuzes die kloppen. Vanuit die kern werk ik aan beweging die niet alleen wordt ingezet, maar ook wordt geborgd.
Mijn persoonlijke drijfveer om Dertyn op te richten is gevormd door levenservaring en leiderschap. Na het verlies van mijn moeder werd helder waar mijn kracht ligt: organisaties en mensen begeleiden in verandering, vanuit menselijkheid en scherpte. Niet tijdelijk, maar duurzaam en met aandacht voor wat onder de oppervlakte speelt.
Mijn achtergrond is breed en praktijkgedreven. Ik werkte als brandweervrouw in een wereld van actie en verantwoordelijkheid en vervulde rollen als adviseur, QHSE manager, directeur en bestuurder binnen complexe organisaties. Die combinatie maakt dat ik snel zie waar het schuurt, waar structuur nodig is en waar beweging vastloopt. Altijd met een scherpe analyse en oog voor de mens.
Wat je van mij kunt verwachten:
Ik combineer analyse met menselijkheid en theorie met praktijk;
Ik stap in waar het wringt en waar beweging nodig is;
Ik werk niet met tijdelijke oplossingen, maar met duurzame verandering;
Ik ben tijdelijk aanwezig, maar mijn impact blijft.
Wil je ook dat verandering in jouw organisatie echt klopt en standhoudt?
Neem contact op voor een vrijblijvend gesprek. Dan verkennen we samen wat er nodig is.
Organisatieverandering vraagt meer dan nieuwe plannen of programma’s. In veel organisaties is al duidelijk wat er beter moet, maar blijft de uitvoering achter. Vraagstukken worden besproken, analyses gemaakt en initiatieven gestart, terwijl de onderliggende oorzaken blijven bestaan.
De werkwijze van Dertyn richt zich daarom op het moment waarop duidelijk wordt dat verandering nodig is, maar nog niet daadwerkelijk wordt gerealiseerd.
Wij brengen eerst scherp in beeld waar de organisatie werkelijk vastloopt. Daarbij kijken wij altijd naar drie samenhangende elementen.
Mens
Leiderschap, gedrag en eigenaarschap binnen de organisatie.
Systeem
Structuren, governance, verantwoordelijkheden en kwaliteitssystemen.
Proces
Werkprocessen, samenwerking en besluitvorming in de dagelijkse praktijk.
Wanneer deze drie elementen niet goed op elkaar aansluiten ontstaat frictie tussen strategie en uitvoering. Door deze samenhang te analyseren wordt duidelijk waar verandering nodig is en welke interventies werkelijk effect hebben.
Op basis van deze analyse werkt Dertyn met organisaties aan concrete verbetering. Dat kan betekenen dat tijdelijk leiderschap nodig is, dat structuren of verantwoordelijkheden moeten worden aangepast, of dat leiders en teams ondersteund moeten worden in het anders invullen van hun rol. Daarbij combineren wij interim management, organisatieadvies en leiderschapsbegeleiding. Door deze interventies te verbinden voorkomen wij dat veranderingen alleen op papier bestaan.
De inzet van Dertyn is altijd tijdelijk. Het doel is dat organisaties zelf verder kunnen. Dat betekent dat verbeteringen niet alleen worden ingezet, maar ook worden geborgd in leiderschap, structuur en werkwijze. Wanneer mens, systeem en proces weer met elkaar in balans zijn, ontstaat een organisatie die beter functioneert en veranderingen beter kan dragen.

We starten met een goed gesprek. Vrijblijvend, eerlijk en scherp. Dit is het moment om elkaar echt te leren kennen en te ontdekken of onze werkwijze bij jou past.
We verkennen wat er speelt, waar jouw behoeften liggen en welke aanpak het beste aansluit. We gaan dieper dan de oppervlakte en kijken samen naar de kern van jouw vraagstuk.
Dit gesprek vormt de basis voor vertrouwen en duidelijkheid. Zo zorgen we dat elke volgende stap waardevol is en precies past bij jouw situatie.
Bij Dertyn start iedere samenwerking met een eerlijk en scherp kennismakingsgesprek. We verkennen jouw vraagstuk en bepalen samen de beste aanpak.

We kijken dieper naar patronen, gedrag, processen en structuren. We maken het onzichtbare zichtbaar. Zo toetsen we of jouw vraag ook echt de kern raakt.
Wat is de uitdaging? Hoe groot is die? Wie en wat spelen hierin een rol? Samen bepalen we hoe we dit omzetten in een verbetering. Een verbetering die voor jou goed genoeg is.
Dertyn analyseert patronen, gedrag en processen om de kern van jouw vraag te vinden. Zo zetten we samen de stap naar een verbetering die klopt.

Samen brengen we beweging in de praktijk. Geen rapport, maar echte verandering.
Dertyn zorgt voor de implementatie van verandering. Samen zetten we stappen die zorgen voor blijvende verbetering, niet alleen papieren plannen.

Ontwikkeling vraagt begeleiding. Daarom helpen wij teams en leiders steviger te staan. We bieden gesprekken, coaching, handvatten en praktische tips. Soms is dat net het zetje in de goede richting.
Zonder inzicht in het waarom, begrip van de eigen rol en de meerwaarde voor jezelf, het team en de organisatie, blijft verandering tijdelijk. Systemen, processen en structuren zijn bruikbaar, maar het zijn de mensen die uitvoering geven, begrijpen en onderhouden.
De mens moet het doen en blijven verbeteren. Wat aandacht krijgt, groeit.
Dertyn begeleidt teams en leiders met coaching en praktische handvatten. Zo ontstaat blijvende ontwikkeling en effectieve uitvoering van verandering.

We ronden de tijd samen bewust af. Wat is er geleerd? Wat blijft? Waar nemen we afscheid van? Wat kun jij nu zelf dragen? En kan ik nog iets betekenen?
We bespreken ook kritisch de feedback aan mij. Want samen staan we sterker. En je bent nooit te oud om te leren.
Dertyn sluit trajecten bewust af met reflectie op leren, voortgang en feedback. Zo zorgen we voor duurzame groei en versterkte samenwerking.
Hieronder vind je een overzicht van mijn blogs
Zullen we kennismaken?
Heeft u direct ondersteuning nodig? Neem dan vandaag nog contact met ons op.
Wilt u eerst kennismaken? We plannen graag een vrijblijvend gesprek om snel te verkennen wat er speelt en hoe wij u kunnen helpen.
Heeft u een korte vraag of wilt u direct een offerte aanvragen? Bel, mail of stuur ons een WhatsApp-bericht. Wij reageren snel en zijn bereikbaar tijdens onze openingstijden: maandag t/m vrijdag van 08.30 tot 17.30 uur.
Contactgegevens:
✉ E-mail: info@dertyn.nl.
📱 WhatsApp: 06-46448091.
💻 Online formulier: zie contactformulier onderaan de pagina.
🔗 Ook te vinden op LinkedIn (Dertyn), Facebook (Dertyn) en Instagram (@dertyn.nl).
Bedrijfsgegevens:
Dertyn: Tijdelijk aanwezig, blijvend van waarde.
Eigenaar/Oprichter: Tiffany Bloeming.
Hoofdkantoor: Coevorden (Drenthe).
Inzetbaarheidsregio: geheel Nederland.
KvK-nummer: 97458236.
Wellicht tot snel!