Diensten
Organisaties schakelen Dertyn in wanneer verandering nodig is, maar de uitvoering onder druk staat. Wanneer verantwoordelijkheden onduidelijk zijn, systemen niet meer goed functioneren of leiderschap tijdelijk versterking nodig heeft.
Met interim management, organisatieadvies, coaching en QHSE ondersteuning brengt Dertyn structuur, overzicht en duidelijke besluitvorming. De inzet is altijd gericht op verbetering die niet tijdelijk is, maar blijvend werkt in de organisatie.
Interim management
Dertyn vervult tijdelijk sleutelposities binnen organisaties die behoefte hebben aan rust, overzicht en duidelijke besluitvorming. Dit kan bijvoorbeeld nodig zijn wanneer verandering moet worden doorgevoerd, wanneer de voortgang stagneert of wanneer leiderschap tijdelijk versterking vraagt.
In deze rol combineert Dertyn leiderschap met het verbeteren van structuur en samenwerking binnen de organisatie. Zo wordt niet alleen de dagelijkse aansturing versterkt, maar ontstaat ook ruimte voor duurzame verbetering.
Interim management kan onder andere bestaan uit het leiding geven aan organisatie- en procesvernieuwing, het begeleiden van reorganisaties of cultuurverandering, het herinrichten van rollen en verantwoordelijkheden, het coördineren van kwaliteits- en certificeringstrajecten en het tijdelijk invullen van sleutelposities bij uitval of capaciteitsvraagstukken. Daarnaast kan het bestaan uit stakeholdermanagement, het herstellen van samenwerking en het begeleiden van bestuurders en managementteams.
Organisatieadvies
Dertyn ondersteunt organisaties bij vraagstukken waar structuur, richting of samenhang ontbreken. Vaak is er al veel besproken en geanalyseerd, maar blijft daadwerkelijke verbetering achter.
De aanpak richt zich daarom niet alleen op analyse, maar vooral op verbetering die zichtbaar wordt in de praktijk. Analyse wordt gecombineerd met begeleiding bij implementatie en verandering.
Organisatieadvies kan onder andere bestaan uit organisatieanalyses, strategieontwikkeling en koersherijking, begeleiding bij transities en herstructureringen, implementatie van kwaliteits-, veiligheids- en milieusystemen en het ontwikkelen of verbeteren van managementsystemen. Ook kan het bestaan uit procesdiagnoses, projectdoorlichtingen, governancevraagstukken en ondersteuning bij bestuurlijke samenwerking.
Coaching
Dertyn biedt coaching voor leiders, teams en professionals die willen groeien in leiderschap, eigenaarschap en samenwerking. Coaching staat altijd in verbinding met de werkcontext en richt zich op ontwikkeling die zichtbaar wordt in gedrag en samenwerking.
De focus ligt op het versterken van leiderschap, het vergroten van eigenaarschap en het verbeteren van samenwerking binnen teams en organisaties.
Coaching kan bestaan uit individuele coaching voor leiders en professionals, coaching van managementteams en teamleiders, teamcoaching bij samenwerkingsvraagstukken en begeleiding bij leiderschapsontwikkeling of transities. Ook kan coaching gericht zijn op reflectie op rollen en verantwoordelijkheden en het versterken van feedback en samenwerking binnen teams.
QHSE
Dertyn ondersteunt organisaties bij het inrichten, verbeteren en borgen van kwaliteit, veiligheid, gezondheid en milieu. De aanpak is praktisch en zorgvuldig en sluit aan bij geldende wet- en regelgeving.
Het doel is systemen zo in te richten dat zij daadwerkelijk werken in de dagelijkse praktijk en bijdragen aan een sterke veiligheidscultuur en continue verbetering.
QHSE ondersteuning kan onder andere bestaan uit implementatie en optimalisatie van kwaliteitsmanagementsystemen, ondersteuning bij ISO normen zoals ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001 en ISO 55001, het uitvoeren van RI&E’s en arbo vraagstukken, veiligheidsmanagement zoals VCA of Safety Culture Ladder en het uitvoeren van audits en interne controles. Daarnaast kan het bestaan uit incidentmanagement, verbeterprogramma’s en veiligheidscoaching op de werkvloer.
Dertyn staat voor maatwerk en een bijdrage die verder gaat dan standaardoplossingen. Er wordt scherp geanalyseerd, zorgvuldig gewerkt en betrokken gebleven totdat verbetering daadwerkelijk zichtbaar wordt in de organisatie.
Tijdelijk aanwezig, met blijvende waarde voor mens en organisatie.